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  • 顺势而为 提速发展——集团召开2012年工作会议

    2011年12月30日


        12月28、29日,集团在清远恒大酒店举行了2012年工作电视电话会议。集团总部领导班子成员、单位经理级以上人员、各单位党政领导班子成员及2011寒暑集团表彰的上进集体和民用代表共130余人与会。
        贵阳澳门金沙城中心资讯董事长、党委书记李志新同志作了题为《顺势而为,提速发展,为落实“十二五”腾飞而努力奋斗》的工作报告。李董充分总结了2011年集团的办事,并对2012年工作进展了安排。
        2011年是集团的跨越年。在集团及各个领导者之指引下,在整个纺织工贸人之共同奋斗下,集团实现了“五大跨越”:一是主营业务规模之跨越;二是经贸出口总额的跨越;三是盈利总数的跨越;四是首要项目落实跨越式发展;五是胡锦涛主席视察TIT创意园,对集团转型升级实现跨越式发展,给予了可观的评论和从容肯定,是2011年纺织工贸人实现的最光辉的跨越!在此过程中,涌现了一大批突出的旗帜、标杆与样板:纺出集团是扩规模增效益的旗帜,创意园是资产转型升级的旗帜,保科力公司是减亏的崛起代表,丝印染公司是“退二”的旗帜,辛庄仓项目(TIT润政广场)是集团作为控股方的成功标杆。
        2012年,集团将他确定为“腾飞年”。以“扩规增效,聚拢优势,提速发展”为工作方针,以形成“主营业务收入90亿元,利润9000万元”为经济目标,顺势而为,提速发展,搞活集团各地方工作,以完善成就2012年各项经济任务指标,欢庆集团成立十周年,欢迎集团党代会的得手开展。故而,李志新会长提出七线要求:一是坚定加快纺织城重点项目建设,贯彻集团转型升级目标。二是坚定提高外贸发展程度,贯彻由传统贸易向现代面市转变;三是坚定打造企业品牌和增强研发能力,贯彻企业基本竞争力提升;四是坚定做好“退二”做事,集约利用“退二”水资源;五是坚定抓好股改上市和并购工作,贯彻利用资本市场做大做强;六是坚定加强组织创新和社会制度创新,贯彻企业管理再上新水平;七是坚定以党建促转型促发展,贯彻企业党工团建设再上新台阶。
        参会人员分成4个小组,围绕工作报告进行座谈,进一步回顾集团2011年工作成绩,解读2012年工作报告,大家各抒己见,提到了可贵的理念和建议,取得了优良的效用。


        谭亚羡主席对会议进行了总结。渴求各位参会领导要认真学习领会会议精神,并转达到全方位干部职工,搞活落实,构成本单位、本部门实际,富于调动职工的积极,钻井企业之动力,弘扬纺织工贸人“敢想会干、紧急”的更新精神,为2012年实现新目标、做到新任务而努力奋斗。同时,彭总裁指出,2012年,咱要开辟大视野,考察大市场,振兴大平台,加紧大改组,才能促进大提高。
        在茶话会期间,集团还表彰了一年来在改制升级、很快发展历程中贡献突出的上进集体和民用进行了表彰。呼唤全体人员以先进为规范,向先进学习,为集团“十二五”计划的贯彻贡献自己之明白和能力。

    (上图为表彰先进集体和民用。)
    (上图为安全生产签约仪式。)

    (邮政事务部供稿)

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