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    2011年11月21日

      ——保科力公司开展2012年业务发展研讨会
     
          为做好我司本年度工作总结,深入分析保科力公司明年面临的进步形势,并根据国内外环境变化及时调节经营方针,确认明年上班之首要和策略。2011年11月17日,我司全体中层以上干部在郑州恒大酒店举行业务发展研讨会。
        茶话会由陈文明总经理主持。会上,各单位领导对本年度主要办事进展了报告,同时初步提出从一年度的对象和工作方式,并对工作中生存的题材与不足进行沟通,大家发言踊跃,环境热烈。领导班子成员分析了现阶段国内国际的地形,并针对自己分管的办事、各单位提出的题材以及2012年工作发表了各自的理念和建议。说到底,陈文明总经理进行了总结性发言,陈总就公司年底要贯彻抓好的首要工作进展了布置,并开始提出2012年公司工作准备。陈总提起,咱要成立信心,凸现公司优势,构成社会粮源,抢抓商机,继承抓好重点项目推进工作,加强风险管理力度,宏观宏观各项制度、增强制度执行力等,继承提高职工业务技术与知识综合素质培养,进一步构建团结、和谐、开拓进取的集团文化环境,制造幸福保科力。战后,一切参会人员合影留念。
        本次会议,承前启后,为宏观成就公司今年各项工作和职责,顺手展开2012年之各类工作奠定了巩固的底子。

    (保科力公司供稿)

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